|
FITh45+ |
|
FITh 45+ is een interventie gericht op werkzoekende 45-plussers met een WW, WIA- of WWB-uitkering. Kandidaten worden in hun zoektocht (eventueel voorafgegaan door een stageplek) van begin tot einde begeleid door een vaste consulent, bij FITh adviseur geheten. Deze adviseur is in alle gevallen een gepensioneerde manager of oud-ondernemer. Bij de aanmelding/intake wordt gezocht naar de juiste match tussen kandidaat en adviseur. Beoogd wordt op zo kort mogelijke termijn, maar wel duurzaam, een baan te verwerven (eventueel voorafgegaan door een stageplek) dan wel als zelfstandig ondernemer aan de slag te gaan.
|
|
|
Doel
Het doel van de interventie is duurzame uitstroom naar werk. FITh bv. stelt als gemiddeld streefpercentage voor de 45+ doelgroep met een grote afstand tot de arbeidsmarkt: 40% uitstroom.
|
|
|
Doelgroep
De interventie is bedoeld voor werkzoekende 45-plussers met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Zij hebben een WW-, WIA- of WWB-uitkering.
|
|
|
Aanpak
Iedere werkzoekende heeft tijdens het gehele traject bij FITh een persoonlijke coach, bij FITh adviseur genaamd. Alle adviseurs bij FITh zijn (vervroegd) gepensioneerde managers en/of oud-ondernemers. Voor plaatsing van de kandidatengroep heeft FITh, via deze adviseurs, de beschikking over een uitgebreid netwerk van werkgevers waar kandidaten kunnen worden voorgedragen. Het aangeboden programma sluit qua inhoud en intensiteit aan bij de persoonlijke behoeften en situatie van de klant (modulair). Het programma bestaat uit een combinatie van aanbodverster-kende- en arbeidsmarktgerichte elementen. Ook vindt nazorg plaats. De benodigde duur en inhoud bepaalt de adviseur in samenspraak met de klant en de werkgever. Op basis van de opgedane ervaring met deze kandidatengroep biedt FITh deze kandidaten de volgende activiteiten: Een module sollicitatietraining, inclusief eventuele assessments Een module training werknemersvaardigheden Preventieve en curatieve budgetcursussen in het geval van (dreigende) schuldenproblematiek (Begeleide) jobroom Persoonlijke coaching en/of individuele bemiddeling naar werk door een (vervroegd) gepensioneerd manager of oud-ondernemer, bij FITh adviseur genaamd Een uitgebreid netwerk van werkgevers waar men op voordracht van de adviseur kan solliciteren, proefdraaien dan wel regulier aan de slag kan Eventueel een baan via het eigen detacheringsbedrijf van FITh. |
|
|
Werkende bestanddelen
De adviseur met zijn arbeidsverleden en ervaring geldt als voornaamste werkend bestanddeel. Dit is uit te splitsen naar de volgende elementen: - meer contacturen: adviseurs maken gemiddeld meer uren dan wat gangbaar is bij re-integratie - denken als werkgever: vanuit het verleden kan de adviseur snel inzoomen op problemen/argwaan etc. bij werkgevers t.a.v. indienstname of stageplek gunnen van een werkzoekende. - werkgeversnetwerk ontsluiten: grote kennis van (lokale) arbeidsmarkt - empatisch vermogen (adviseurs werken grotendeels vanuit idealisme en oprechte interesse voor kandidaten; voor hen is er geen economische noodzaak te werken) - ruim aandacht voor nazorg, gericht op zowel werknemer als werkgever - gebruik maken van wettelijk instrumentarium voor de doelgroep - het zo nodig (ook) kunnen belichten van werkgeversgezichtspunten |
|
Onderbouwing
|
|
 | Theoretische onderbouwing: |
| De interventie is gebaseerd op een redenering, evenwel niet expliciet op wetenschappelijke inzichten/theorien. Wel wordt gebruik gemaakt van wetenschappelijk onderbouwde elementen. De redenatie en de daaruit voortkomende aanpak is overtuigend en raakt de kern van het probleem: ongeacht welke capaciteiten oudere werkzoekenden hebben, tonen werkgevers weinig interesse in hen. Een sterk werkgevergerichte aanpak, d.w.z. niet alleen focussen op de competenties van oudere werkzoekenden, is dus geboden. En dat gebeurt in deze interventie. | |
 | Proces evaluatie: |
| Er is een procesevaluatie opgesteld waarin de ontwikkeling van de interventie is uiteengezet. Sinds de start zijn diverse aanpassingen gedaan. Zo is er aandacht gekomen voor deskundigheidsbevordering onder adviseurs. | |
 | Resultaat evaluatie: |
|
Bij de resultaatmeting is onderscheid gemaakt in 45-55 jarigen enerzijds en 55-65 jarigen anderzijds, alsmede in UWV-, resp. gemeentelijke klanten. Vergelijking met een controlegroep ontbreekt. Een vergelijking met contracten voor deze doelgroep uit de UWV-benchmark zou gemaakt kunnen worden. Hiermee zou de interventie aan kracht winnen. Ook zou het interessant zijn systematisch te onderzoeken of de houding van betrokken werkgevers t.a.v. oudere werkzoekenden is veranderd. |
|
|
|
|
|
Uitgebreide beschrijving
|
|||
| |||
|
Datum beoordeling
08-09-2009
|
|||
