|
Meedoen dat doe je zelf |
|
In vijf Arnhemse wijken (4 krachtwijken, 1 ontwikkelwijk) zoeken participatiecoaches bewoners 'achter de voordeur' op, met de focus op participatie en werk. Deelname is vrijwillig maar niet vrijblijvend. De coach helpt kwaliteiten en mogelijkheden te achterhalen. De bewoner stelt zelf zijn eigen ontwikkelplan op richting participatie of werk. De participatiecoach ondersteunt bij het opstellen van het plan en de stappen richting verwezenlijking. De belangrijkste grondslag voor Meedoen dat doe je zelf! is het begrip Empowerment. De eigen verantwoordelijkheid van bewoners staat centraal; participatiecoaches hebben niet de antwoorden of de oplossingen, maar ondersteunen bewoners waar nodig. |
|
|
Doel
Het doel is bewoners te activeren in de maatschappij, d.w.z. te participeren, en indien mogelijk aan het werk te gaan.
|
|
|
Doelgroep
De interventie is bedoeld voor Arnhemmers woonachtig in een van de vier krachtwijken Malburgen, Presikhaaf, Arnhemse Broek en Klarendal alsmede in de ontwikkelwijk Geitenkamp, die behoren tot de beroepsbevolking. Het gaat vooral om die mensen die er niet in zijn geslaagd zichzelf te verbeteren.
|
|
|
Aanpak
De belangrijkste uitgangspunten zijn: - Empowerment (eigen kracht aanspreken en met successen versterken) - Achter de voordeur (leefwereld van de klant staat centraal; mensen behandelen 'zoals je zelf zou willen worden behandeld') - Nee bestaat niet (denken in mogelijkheden i.p.v. problemen; oplossingsgericht coachen) - Frontlijnsturing (denken vanuit de bewoner i.p.v. vanuit instituties, en deze feedback geven over hun wijze van dienstverlening) Het eerste gesprek vindt thuis bij de bewonder plaats, met twee coaches. De bewoner kiest daaruit zelf zijn coach. De bewoner stelt binnen twee maanden een eigen POP op, waarin hij doelen stelt met de focus op participatie en werk. Coach en bewoner committeren zich beide aan de realisatie van dit POP. Het traject dat de participatiecoach en de bewoner samen afleggen bestaat voor een groot deel uit maatwerk. De coach kan daarbij in diverse rollen optreden, onder meer als regelaar, toeleider of ondersteuner. |
|
|
Werkende bestanddelen
De volgende succesfactoren zijn onderscheiden:- De gemeente organiseert bij de start van het project actief regie op de wijk. - De werkwijze van de coaches staat niet vast. Er is ruimte om een eigen werkwijze te ontwikkelen. - Het project wordt naar buiten toe uitgedragen door middel van weekimpressies en succesrecepten. - De participatiecoaches gaan vraaggericht te werk waarbij zij de leefwereld van de bewoner centraal stellen. In deze benadering van bewoners gaan zij uit van hoe zij zelf door anderen benaderd zouden willen worden. - De participatiecoach geeft de bewoner alle ruimte en vertrouwen en houdt de bewoner (indien nodig) een spiegel voor. - Oplossingsgericht coachen: niet denken in oorzaken en problemen, maar in mogelijkheden en oplossingen. |
|
Onderbouwing
|
|
 | Theoretische onderbouwing: |
| 'Meedoen dat doe je zelf' is ontstaan vanuit de constatering dat leefbaarheidproblemen als gevolg van samenstelling en sociaaleconomische positie van de bevolking zich in Arnhem concentreren in de vijf genoemde wijken. Er is bewust gekozen voor vrijheid in werken van professionals, echter met inachtneming van vier heldere uitgangspunten van de interventie (empowerment, achter de voordeur, nee bestaat niet en frontlijnsturing). | |
 | Proces evaluatie: |
| De procesevaluatie is uitvoerig en geeft een goed beeld van de werkende bestanddelen. | |
 | Resultaat evaluatie: |
| Resultaten zijn uitgebreid in beeld gebracht, zowel steekproefsgewijs (TNO) als van het totale bestand (vanuit de projectorganisatie zelf). | |
|
|
|
|
Uitgebreide beschrijving
|
|||
| |||
|
Datum beoordeling
29-06-2010
|
|||
