Outplacement door zelfsturing

De interventie Outplacement door zelfsturing richt zich op uitstroom naar regulier werk, met name voor mensen die, vaak al jaren, werken in een gesubsidieerde baan (I/D-banen). Het traject bestaat uit coaching op de werkplek; inzet naar behoefte van instrumenten als loopbaanonderzoek, scholing, arbeidskundig onderzoek; en deelname aan een JOBS-training. In het traject ligt de nadruk op zelfsturing in de loopbaan en de eigen verantwoordelijkheid van de werknemer.

Werkzame bestanddelen en gebruikte methoden

Werkzame bestanddelen:

  • Personal coaching: met onder andere RET methodiek (weerstanden en blokkades aanpakken)
  • Perfomance coaching: werknemersvaardigheden trainen
  • Loopbaancoaching: sturen in de loopbaan
  • Zelfsturing
  • Persoonlijke ontwikkeling
  • Positieve stimulans
  • Competentiegerichte diagnose
  • Een goede samenstelling van de in te zetten instrumenten
  • Consequent en planmatig handelen door een ieder
  • Afstemming tussen de betrokken partijen en de constante focus op zelfsturing en empowerment

Gebruikte methoden:

  • Coaching op de werkvloer aan de hand van een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP)
  • Naar behoefte inzet van instrumenten als loopbaanonderzoek, arbeidskundig onderzoek, scholing
  • JOBS-training
  • Individuele ondersteuning in arbeidsmarktverkenning, search, opdoen van sollicitatievaardigheden
  • Nazorg

Praktische toepasbaarheid

De interventie is ingezet voor werknemers waarvoor de gemeente loonkostensubsidie verstrekte, gebaseerd op de historische situatie van ID-banen (gesubsidieerde banen). De interventie is generaliseerbaar naar SW-ers, laagopgeleiden en diverse andere doelgroepen die baat hebben bij het oriënteren op werk.

Er is geen specifieke beschrijving van de methodiek benoemd. Echter, van verschillende onderdelen uit de interventie (onder andere JOBS) zijn gedetailleerde protocollen beschikbaar.

Relatie met andere interventies: JOBS

Randvoorwaarden en succesfactoren

Diagnostiek:

Assessment instrument van TNO en interview om uitgangssituatie van de werknemer in kaart te brengen.

Inclusie:

Gesubsidieerde arbeid verrichten.

Exclusie:

Problematiek die regulier werk vinden en behouden zo goed als onmogelijk maakt.

Inkopen

Wie:

Gemeente Haarlem, Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

Kosten:

  • Gemiddelde prijs voor inzet instrumenten: € 4.566 per deelnemer (peildatum 2008)
  • Personeelskosten inclusief inhuur externe projectleider: € 156.125 (peildatum 2008)
  • Diagnose: €895 per deelnemer (peildatum 2006)

Contact:

Onbekend.

Beoordeling van deze interventie

Theoretische onderbouwing

Aanwezig en volledig onderbouwd.

Procesevaluatie

Aanwezig en volledig onderbouwd.

Resultaatevaluatie

Aanwezig, maar niet volledig.

Uitgebreide beschrijving

Outplacement door zelfsturing
(PDF, 344kB)